10月23日，股份公司工會主席劉建媛、工會辦公室主任鄭黎和生活保障女工部部長章靜一行來到中鐵九局，對中鐵九局工會工作、員工思想動態、工程項目精細化管理的推進情況和組建作業層實體的宣貫情況進行調研。中鐵九局工會及所屬三級公司工會主席20人參加了會議。
會上，局工會主席、副總經理楊紹平首先介紹了九局工會的工作情況，企業改革以來員工的思想狀況，并從工會的角度介紹了本單位工程項目精細化管理的推進情況及組建作業層實體的宣傳發動工作情況。隨后各單位工會主席也分別結合本單位的實際，介紹了相關情況。劉主席一行認真聽取了大家的發言，并不時針對一些細節與大家進行溝通。座談會氣氛熱烈而融洽，與會人員暢所欲言，達到了預期效果。
最后，劉主席做了重要講話。在講話中，她充分肯定了九局工會系統在關心員工生活、密切員工聯系、穩定員工隊伍，發揮工會組織橋梁和紐帶作用等方面所做出的成績，尤其是高度肯定了九局工會提出的“十個緊緊圍繞”的工作思路，是九局工會在推動工會工作標準化方面做出的積極探索，具有鮮明的九局特色。隨后劉主席對九局工會干部和工會工作提出了要求：她指出，在當前企業不斷深化改革的形勢下，工會干部要高度重視，正確認識到當前形勢對九局產生的影響，在思想上、認識上和能力上做好充分的準備。工會干部要增強緊迫感、危機感和責任感，打破弱勢思維，利用工會各種載體，為推動企業的改革和工程項目精細化管理做出自己的貢獻。
針對工會工作，劉主席提出，要抓好六個方面的工作：一是找準切入口，推動干部職工思想和觀念的轉變。要適時開展“大學習、大解放、大反思”活動，進一步統一員工的思想，引導廣大員工積極投身到企業改革的洪流中來；二是全力組織發動，確保精細化管理的要求得到全面實施。工會組織要充分利用自身優勢，通過組織各類針對性很強的活動，推動工程項目精細化管理不斷深入；三是積極組織各種培訓、競賽，使“三支隊伍”的素質、技能與當前要求相匹配；四是加強企業文化建設，提升員工的凝聚力；五是全力以赴確保年度各項指標的完成。開展好“百日衛士安全競賽”活動，確保安全生產。六是加強工會自身建設，要與時俱進。樹立“有作為才有地位”的理念，堅持融入中心，展示作為，推動中心工作。最后，劉主席對大家在組建作業層實體中遇到的問題給予現場解答，對有關政策進行了深入解讀，解除了大家的疑惑，為更好地推動九局作業層隊伍建設和組建作業層實體工作明確了方向。
