2015年，物資公司工會以勞動競賽為載體、以標準化供應站建設為切入點、以教育培訓工作為抓手、以慰問活動為平臺，主動融入中心工作，服務企業大局。
一是深入開展勞動競賽。公司工會緊緊圍繞企業中心工作，開展了“保供應、保質量、服好務”主題勞動競賽和“提升鋼材廠家直采率”專題勞動競賽活動，充分調動廣大職工的集采配送工作積極性，推動了公司集采配送工作順利進行，100%完成局下達的集采配送任務。二是開展標準化供應站建設活動。組織編寫了《標準化供應站實務手冊》，新增集采配送交底、供應站原材料進場把關等4項管理制度，強化物資供應站的日常管理。統一了資源調查報告、采購計劃等范本，提高集采配送服務的規范性。三是教育培訓工作有效開展。公司工會開展了全員安全教育培訓工作，并在供應總站成立了職工培訓學校，進一步增強了職工的安全意識，組織安全培訓4次，培訓76人次，達到了預期的效果。四是推進慰問工作常態化。公司工會改變了項目供應站慰問的形式，深入到地處青藏高原、海拔3600多米的拉林項目供應站開展慰問活動，實現了項目供應站慰問工作全覆蓋，全年共投入慰問資金3.42萬元。
