為進一步建立健全志愿者聯系服務項目員工機制，加強與遠程項目的溝通對接，四公司工會通過“三項措施”發揮工會作用，提升服務職工群眾的質量。
一是亮明身份，明確服務。公司工會在網站、建筑人簡報、項目工會廠務公開欄內將四公司志愿者名單與聯系方式予以公布，方便各項目職工能第一時間與志愿者聯系進行“一對一”對接。并明確項目工會主席為對接溝通第一責任人，落實與志愿者溝通的義務，讓廣大職工能找得到工會組織，并能更好的為他們提供便捷的志愿者服務，確保服務機制落實到位。二是健全制度，規范服務。公司近年來先后建立了節日慰問、“三不讓”落實、困難職工幫扶、“金秋助學”、生日蛋糕卡、職工聯誼活動、保障女工等制度，讓服務更貼近職工，貼近基層項目；讓服務有章可循、更加規范，讓廣大職工在了解職工服務站點的基礎上，結合自身服務需求，愿意找工會幫忙。今年以來，公司工會共為2名身患癌癥女職工溝通沈陽市職工之家進行醫療費用報銷，為女職工送去關愛；“金秋助學”共籌集1.6萬元，解決13名困難職工子女上學難問題。三是加強宣傳，落實服務。公司工會要求各項目工會充分運用廠務公開欄、內部QQ群、食堂公開板、項目交班會等平臺，積極宣傳公司工會有關政策和具體職能，把服務員工作為工會今年重點落實的工作之一；并通過員工進行宣傳，例如住院職工通過“三不讓”報銷費用等例子對項目身邊的人進行講解，宣傳公司工會有關貼心政策，打通服務聯動通道，有效解決職工群眾對有關政策不明白、不了解的問題，增強職工對企業的歸屬感，持續為公司發展凝聚正能量。
