為全面提升項目管理水平和創效能力，確保公司各項管理制度得到剛性執行，大連分公司結合海外業務特點，超前謀劃、強化部署，推動2019年執法檢查工作。
制定檢查計劃，強化責任落實?？茖W制定并嚴格執行年度監督檢查計劃是深入推進執法檢查工作的重要手段。公司結合黨委巡察及各部門系統檢查、季度考核工作，超前謀劃2019年度執法檢查計劃，就檢查的時間、人員、項目和相關要求進行了細致的安排和部署，進一步落實責任，明確要求，確保年度執法檢查計劃100%覆蓋落實。
細化檢查內容，規范執法行為。組織公司機關10個主責部門召開專題研討部署會議，圍繞加強項目合規管理，提升履約能力，對執法檢查內容進行全面細化分解，結合部門任務分工制定了52項檢查要點，形成了覆蓋各系統和部門權責清晰的任務清單，為規范執法檢查行為提供了可靠依據。
創新檢查方式，提高執法實效。結合執法檢查的實踐經驗，本年度計劃采取項目之間互檢互動，促使在建項目相互學習，取長補短；立足現場檢查問題現場解決，組織執法檢查問題現場交流會來查找問題原因，研究解決對策，使執法檢查工作不僅僅停留在紙面上，確保取得實效。
強化檢查力度，提升管理能力。將繼續研究制定高效管理措施，強化檢查力度，將執法檢查有效地與黨委巡察、季度考核相結合，將執法檢查結果充分運用到問題線索收集中來，將各海外項目制度運行與執法檢查結果聯動，進一步推動海內外項目合規管理和經營創效能力的不斷提升。
