年初以來，電務公司黨委聚焦中心工作，持續深化“兩個責任”落實，并堅持以“四推進”為著力點，大力強化黨風廉政建設工作，為公司改革發展營造了風清氣正的廉潔氛圍。
一是推進整治形式主義、官僚主義工作常態化建設。公司黨委深入開展了形式主義、官僚主義集中整治工作。針對公司班子存在的6個方面32個問題，機關各部門存在16個方面85個問題建立了“問題庫”，并逐項制定了整改措施，目前問題已基本整改完畢。公司黨委還組織13名班子成員開展了企業領導人員親屬和其他特定關系人所辦企業與本企業業務往來情況排查，均未發現公司領導班子成員存在此類問題。二是推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制建設。公司黨委結合管理實際出臺了《電務公司構建“不能腐”體制機制工作任務分工與推進計劃》。同時，通過組織參觀警示教育基地，提升廣大黨員干部廉潔從業意識；通過嚴格落實定期談話制度，累計開展紀委書記與同級班子談話23人次、中層干部廉政談話72人次，進一步增強了黨員領導干部規矩意識。三是推進紀檢監察系統職能轉變。按照局黨委、局紀委相關文件要求，公司黨委全面啟動紀檢監察機構設置、人員編制、職責權限、職能劃轉等工作，堅持把“三轉”“三個為主”落到實處。同時，指導紀檢監察工作做好有效銜接，與職能部門做好交底，將既有監察工作移交到職能部門。讓紀委更好地發揮監督執紀問責作用，職能部門更專業地對本系統工作進行日常監督，確保紀檢監察體制改革職責清晰，權責明確。四是推進高質量巡察實現全覆蓋。針對局黨委第一巡察組提出的問題，公司黨委要求機關各部門，各工程隊深刻剖析問題產生原因，列出整改清單，明確責任人和整改時限，確保高質量完成整改落實工作。同時，堅持高質量完成公司內部巡察工作，力爭9月末完成對剩余工程隊巡察全覆蓋，并同步做好巡察經驗總結，形成內部巡察有效模式。
