臨近春節，中國中鐵九局集團五公司“三供一業”項目部做好農民工工資發放工作，切實維護好廣大農民工的切身利益。他們召開專題會議，在工程正式開工前超前謀劃、強化責任，并將會議形成的措施和辦法以紅頭文件下發，將農民工工資發放工作列入項目部常態化管理。
他們成立了以項目部黨工委書記和項目部經理為組長、班子副職為副組長、各部門負責人為成員的農民工工資發放工作領導小組，根據工作分工和各分包單位實際情況，提前調查摸底，分工明確，責任到人，確保全體農民工工資發放到位，杜絕不良事件發生；規范用工管理，依法簽訂勞動合同；超前謀劃，督促工經部加快工程計價和核算，財務部抓緊工資發放前的準備工作，積極籌措資金，及時準確通過銀行轉賬，將工資發放到全體農民工卡中，做到不錯發、不漏發；對農民工工資發放實行動態實名管理，專人負責農民工考勤，并在月底對在冊的農民工逐一登記，在農民工工資發放中采取“本人簽名、現場確認、財務復核、打卡轉賬”的管理模式，讓農民工吃了“定心丸”；健全機制，暢通維權渠道，設置維權信息公告牌、舉報箱，暢通農民工申訴渠道。
