為實現丹大公司緊迫的工期要求，近日，二公司登莊項目部召開“決戰百日”動員大會，動員廣大參建員工全身心投入到施工生產會戰中，迅速掀起“決戰百日”施工大干熱潮。
由于工期要求緊、干擾因素多、成本管控難，剩余4億余元施工產值，有效施工時間不足7個月，項目部面臨巨大的壓力和挑戰。項目部組織技術人員對剩余工程量進行了準確核算，確定了關鍵工期節點，優化資源配置，倒排工期，并與所屬4支作業隊簽訂了決戰百日責任狀。動員會上，項目黨支部書記宣讀了“決戰百日”倡議書，并從4個方面對“決戰百日”大干活動進行了部署：一是鼓足干勁、提振信心，迅速掀起施工熱潮；二是科學組織、周密布置，穩定推進施工進度；三是嚴控安全，狠抓質量，全力維護九局形象；四是嚴抓細管、精打細算，確保項目當期盈利。同時，為了保證施工任務更好地完成，項目部還對執行力建設、工程項目精細化管理工作推進以及工作紀律等內容進行了嚴格的要求，為活動目標的實現提供了強有力的紀律保障。
目前，項目部負責施工的路基和橋梁附屬工程已經開工，攪拌站已經具備澆筑混凝土能力，鋪軌基地也正在進行緊張的施工準備之中。
