近日,局下達一季度施工生產計劃，并要求全力推進重點項目各項工作。
第一，統籌安排，精心策劃全年施工生產工作。一是各單位要仔細梳理跨年結轉工程，結合業主2016年施工組織、投資計劃，局年度產值計劃以及開發系統年度計劃指標等信息，統籌規劃、細化分解全年產值目標，合理編制全面預算，確保季度、月份計劃科學、合理。二是要切實轉變思想，提前做好全面施工生產組織規劃，合理配置資源，克服貓冬慣性思維，吸取往年個別項目春節后啟動緩慢被業主投訴的教訓，提前安排，超前啟動，確保一季度施工生產任務全面落實。三是扎實做好冬季施工管理及節日工作安排。各單位要重點關注冬季施工工點，加強對施工過程的監督、檢查，做好冬季施工的質量重點監控、安全隱患排查及半成品保護等工作。針對節日特點，要在春節前組織相關部門對施工現場進行一次全面的安全檢查，對臨建設施維護、大型機械管理以及易燃易爆品的儲存進行詳細的安排和部署，對易發生重大事故的部位和環節，要進行全過程監控，做到專人負責、檢查到位、整改及時。
第二，突出重點，全力推進重點項目各項工作。一是重點關注2016年計劃開通的昆樞、青島地鐵、長春地鐵、青海民和等項目，其中昆樞和青島地鐵工程是重中之重。二是2016年有重要節點的京沈4標、西安地鐵、京沈樞紐、重慶地鐵、葛烏、拉林、南寧地鐵等項目，局相關部門和三級公司要加大現場督導頻次，強化后臺管控，按期兌現主要工期節點。三是臨白、成都地鐵、石家莊地鐵等股份公司投資項目，要合理配置資源，加快收尾，速戰速決。四是京通、哈牡、平齊、秦沈、長白、葛烏、錦阜高等重點項目涉及營業線施工所有類別。局生產系統各部門要高度重視，在前期策劃、方案支撐、人員培訓、過程指導和幫扶等方面加以支撐。各相關公司、項目部要在資源配置、施工組織籌劃等方面統籌推進。
