自“提質增效黨旗紅，共產黨員當先鋒”主題實踐活動開展以來，七公司黨委按照局黨委統一部署，突出自有動作，通過實踐取得了較好成效。
一是提高思想認識，制定科學可行的實施方案。公司黨委組織召開專題會議，根據施工生產進度及重點難點任務的變化，重點把“領導班子包保活動”、黨員“三亮”活動、創崗建區和黨員攻關課題立項等內容列入方案，并提出“五保兩爭”活動目標。目前，公司上下共設立攻關課題83項，內容涉及施工產值、進度、安全、質量、成本管控、征地排遷、黨風廉政建設等十余個方面。二是結合中心任務，用成果檢驗活動成效。哈牡項目黨支部通過開展“黨員身邊無事故”活動，充分發揮黨員帶頭履行安全職責作用，圓滿完成了既有線3孔25m箱梁的架梁施工任務。京沈項目黨支部針對Ⅲ型板施工標準高、技術工藝復雜這一技術難題，組織黨員進行技術試驗攻關，歷時近2個月的時間完成了試驗工作，填補了九局這一技術空白。田桓、呼市地鐵項目黨支部通過組織黨員優化施工方案，為企業創造效益1300萬元。通新項目黨支部將27名黨員合理劃分5個“紅旗責任區”，將活動目標層層分解、工作責任層層落實，實現了在全局標段內完成產值最多、進度最快的預期目標。三是突出過程問題導向，強化活動監督考核。為確?；顒佑行蜷_展，公司黨委研究制定了“月反饋、季檢查、半年通報、年終表彰”的工作思路。將支部主題實踐活動開展情況納入到項目黨群工作動態考核，對于主題實踐活動開展不及時，工作落實不力的單位和個人，將進行追責問責。同時，通過實行活動推進的動態跟蹤管理，組織黨群相關部門在按月審核工作任務的基礎上，及時對已完成的活動內容進行評估驗收。
