大連分公司黨委以攻克項目施工生產的重點、難點等實際問題開展提質增效活動，活動開展以來，公司以黨員“課題攻關”為核心，助力企業加速發展。
抓好目標，創建特色方案內容。針對黨員公開承諾情況適時開展了“踐諾情況”大討論活動，使承諾事項實實在在的成為黨員實干爭先的任務和目標，兩級黨組織共公開黨員承諾書137份。
抓好推進，把握活動開展方向。活動中，公司黨委不斷通過支部黨員大會、公司微信公眾號、QQ群、微信群對活動情況進行廣泛宣傳。8月份，對國內的遼陽項目部進行情況調研，幫助指導黨支部進一步理清思路，促進成果轉化，保證活動和生產經營目標同步實現。
抓好督導，推進課題不斷深化。公司定期檢查課題攻關進度記錄，針對過程中產生的問題進行糾偏，多次利用專項檢查及半年考核的機會進行點對點督導。所確立攻關課題42項，目前已完成課題攻關39項。
抓好攻關，促進成果取得實效。遼陽項目采取3項技術攻關措施，保證了預埋螺栓精度控制，合格率達到100%，工程進度提前10天完成，節約成本20.15萬元；剛果（金）項目黨支部針對材料價格波動影響驗工，通過工程量現場審核、材料逐一核對以及調差等辦法，實現多結算124萬美元；厄瓜多爾78所小學項目部面對緊張的施工工期，通過課題攻關，在三個月里，完成18所地面基礎，移交5所校舍的成績，贏得厄教育部和當地民眾的高度贊譽。
